扎根產(chǎn)業(yè)沃土 書寫金色榮光——記黃金集團(tuán)2025年度勞動(dòng)模范、西安秦金、匯創(chuàng)貴材副總經(jīng)理秦靖
在黃金集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，總有一群人，他們以匠心致初心，以奮斗致未來。他們是生產(chǎn)經(jīng)營的“急先鋒”，是安全環(huán)保的“守門人”，也是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“領(lǐng)跑者”。黃金集團(tuán)西安秦金公司、匯創(chuàng)貴材公司副總經(jīng)理秦靖，就是這樣一位扎根黃金產(chǎn)業(yè)一線的“硬核”勞模。從黨員示范崗到生產(chǎn)最前沿，他用兩年時(shí)間將營收翻番，用“零差錯(cuò)”守護(hù)巨額資產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代國企干部的忠誠與擔(dān)當(dāng)。
信念如磐，做政治堅(jiān)定的“踐行者”
“作為一名黨員，關(guān)鍵時(shí)刻必須沖得上去、危難關(guān)頭必須豁得出來“。這是秦靖常掛在嘴邊的一句話。
作為80后黨員干部，秦靖始終將政治建設(shè)擺在首位。他深知，黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。在日常工作中，他積極推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。無論是作為黨支部委員還是班子成員，他堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同謀劃、同部署、同落實(shí)”，通過搭建“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”等載體，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。他嚴(yán)于律己，恪守“一崗雙責(zé)”，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)凝聚團(tuán)隊(duì)合力，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢政治堡壘。
攻堅(jiān)克難，做跨越發(fā)展的“開路先鋒”
面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，秦靖拿出了敢闖敢試、敢為人先的闖勁。他緊盯“擴(kuò)規(guī)模、提效益、優(yōu)結(jié)構(gòu)”核心目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打了一場漂亮的“翻身仗”。
為搶抓市場機(jī)遇，他帶頭推進(jìn)過渡產(chǎn)線建設(shè)。2025年初，貴金屬壓延過渡產(chǎn)線提前釋放產(chǎn)能；2025年末，光伏銀粉過渡產(chǎn)線順利落地。在他的推動(dòng)下，西安秦金貴金屬產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長21.39%，為產(chǎn)能提升筑牢了硬件基礎(chǔ)。
圍繞“質(zhì)效量翻一番”目標(biāo)，他優(yōu)化流程、拓展渠道、調(diào)整結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)是最好的證明：2024至2025年，西安秦金營收產(chǎn)值增幅達(dá)90.34%，利潤增長113.67%。公司連續(xù)獲得政府主管部門“開門紅”、“穩(wěn)增長”表彰。同時(shí)，他在匯創(chuàng)貴材穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)了營收的穩(wěn)健增長，牢牢守住了經(jīng)營基本盤。
針對(duì)銀粉市場，他帶隊(duì)赴客戶端談判，健全供應(yīng)鏈體系。2025年，成功通過頭部銀漿客戶審核，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開發(fā)頭部及潛力客戶5家，特別是100克小金條在上海黃金交易所市場份額突破51.30%，成為公司名副其實(shí)的“拳頭產(chǎn)品”。
堅(jiān)守底線，做安全環(huán)保的“忠誠衛(wèi)士”
“安全是‘1’，其他都是‘0’，沒有這個(gè)‘1’，一切歸零。”秦靖始終把安全環(huán)保作為不可逾越的紅線。
他堅(jiān)持系統(tǒng)治理，利用“安科興”智能管理平臺(tái)建立常態(tài)化隱患排查機(jī)制。兩年來，他堅(jiān)持每月帶隊(duì)開展安全環(huán)保大檢查，雷打不動(dòng)。在他的嚴(yán)格管理下，團(tuán)隊(duì)累計(jì)排查整改隱患50余項(xiàng)，開展專題培訓(xùn)20余場。
正是這種“零容忍”的態(tài)度，為公司發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。兩年來，兩公司未發(fā)生生態(tài)環(huán)境影響事件及安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任事故，真正實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
精益求精，做黃金交割的“定海神針”
交易交割涉及巨額資金和貴金屬實(shí)物，容不得半點(diǎn)馬虎。秦靖以“繡花”功夫抓管理，實(shí)現(xiàn)了多年“零差錯(cuò)、零事故”。
在交易端，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完善套期保值管理體系，深入研究市場規(guī)律，動(dòng)態(tài)調(diào)整套保策略，有效規(guī)避了黃金價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，為公司穿上了“防彈衣”。
在交割端，從合同簽訂、資金結(jié)算到實(shí)物押運(yùn)、倉儲(chǔ)管理，他牽頭制定了詳盡的操作規(guī)程。年均完成貴金屬結(jié)算量超15噸，資金流轉(zhuǎn)超數(shù)十億元，簽訂合同200余筆，執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)百余次——這一連串?dāng)?shù)字背后，是他對(duì)“零差錯(cuò)”的極致追求，守護(hù)了國有資產(chǎn)的絕對(duì)安全。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，做轉(zhuǎn)型升級(jí)的“實(shí)干家”
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，秦靖不滿足于現(xiàn)狀，始終在尋找新的增長點(diǎn)。他牽頭推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、智能化升級(jí)，通過技術(shù)改造大幅提升了生產(chǎn)效率和良率。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，他敢于突破：超薄金片、限流熔斷器用銀帶等高附加值產(chǎn)品相繼問世；1克“小金豆”等投資品的推出，降低了投資門檻，贏得了市場口碑。用科技賦能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的新動(dòng)能。
嚴(yán)于律己，做清正廉潔的“標(biāo)桿榜樣”
雖然業(yè)績斐然，但秦靖從未放松對(duì)自己的要求。他始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，尤其在物資采購、業(yè)務(wù)合作等敏感環(huán)節(jié)，堅(jiān)持原則、規(guī)范程序。他注重家風(fēng)建設(shè)，自覺凈化“三圈”，在干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。同事們?cè)u(píng)價(jià)他：“秦靖不僅是業(yè)務(wù)上的專家，更是我們作風(fēng)上的標(biāo)桿?！?
經(jīng)營規(guī)模的倍增不僅是數(shù)字的躍升，更是汗水的結(jié)晶；從零隱患到零差錯(cuò)，是責(zé)任的體現(xiàn)，更是初心的堅(jiān)守。
秦靖同志用實(shí)際行動(dòng)證明，平凡的崗位也能創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。他像一顆永不生銹的“螺絲釘”，緊緊釘在黃金產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在推動(dòng)黃金集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，書寫著屬于奮斗者的華彩篇章！